可以说外矿谈判的现状一个历史遗留的问题，同时也是一个供与需势力对比不断演化的结果，从年度定价到季度定价再到月度定价，其中利润分配规则也在发生着改变，长协矿的概念将会彻底消失。在三大矿为首的国外矿山占用决定主导地位的情况下，谁获得的利润最多可想而知，笔者在前期《外矿长期观点》中也提出了自己观点，因此短期内中国钢企指望改变目前的格局，依然有很长的路要走，中国钢企目前或许只能是顺势而为，我们需要考虑月定价下的应对方法了。

    力拓为什么要积极推进月定价体制呢？目前三大矿山主导定价和价格的决定控制力我们是不能怀疑的，因此推进月定价的目的也无法是为利益而为之。月度定价对矿山的好处可谓是很多很多。

    首先，钢厂的利润将会被锁定。对于中国钢企而言从年度到季度再到月度定价，最大的体会可能就是成本更加难以控制，利润的高低始终在三大矿山手中控制，因此如果实现月度定价，那么中国钢企的成本将会彻底锁死，成本锁死后在产品相差不多的情况下，利润也必然会被锁死，中国钢企的处境将会更艰难，同时月度定价也会刺激印度矿等先后矿价格向月度价格靠拢，甚至高出月度矿价格，因此月度价格对中国钢企而言可谓是百害而无一利。

    其次，矿山最大限度规避风险。对于月度定价而言，计价时间相对较短，而计价方式最终还要回到普氏指数定价的模式上去，但是普氏指数定价是基本对中国港口现货报价以及国外矿山价格的基础上，进行数据处理得出的结果，这其中矿山报价国外矿山是能够控制的，而中国港口报价采集对象又是矿石贸易商，贸易商的目的是赚取利润，因此这就决定了普氏指数定价对中国钢企并无好处可言。定价时间缩短并且价格容易控制下，一旦中国钢企接受这种定价模式，那么就意味着国外矿山把风险彻底转嫁给了中国钢企，这种局面应该说国外矿山最想得到的结果。

    国外矿山为何要积极推进月度定价呢？笔者认为，虽然以三大矿山为首的国外矿山嘴中依然再说铁矿石还是十分短缺看好后市，但是笔者在前期提出的远期观点中已经说过，铁矿石市场的下降通道可能已经打开，面对国外矿山产能的快速增加和钢铁企业对矿石需求面临衰减的情况，如何在矿石还处于高位时吃到更多的利润，就成了三大矿山要考虑的事情了，所以月度定价是最好的结果和方法，他们推进的热情也必然会十分高胀。

    月度定价显然对钢企是不利的，但是反过来讲长协矿趋于现货矿后，原本国有钢企不该有的优势和劣势也会减少了，中国钢企的竞争也会更加激烈，外矿供需格局需要较长时间改变，钢企要想获利或者只能通过提高经营效率、增加原料自给、延伸产业链等等，自我挖掘内部潜力了。